Seminar: Selbstreflexion und Wertekompass, Teil 2. Der Weg zu besseren Führungskompetenzen.

Dieses Seminar richtet sich an aktuelle und zukünftige Führungskräfte, die ihre sozialen Kompetenzen verbessern möchten. Eine erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich durch eine Kombination aus sozialen Kompetenzen (Soft Skills) und fachlicher Expertise (Hard Skills) aus. Die Soft Skills, die in diesem Seminar erarbeitet und verbessert werden sollen, spielen eine entscheidende Rolle, da sie die Art und Weise bestimmen, wie eine Führungskraft mit dem Team interagiert, motiviert und inspiriert.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Als Führungskraft haben Sie einen Projektzeitplan, den Sie unbedingt einhalten müssen. Ihr Mitarbeiter hat gerade mit vielen Überstunden ein Teilprojekt abgeschlossen und bittet um einen kurzfristigen Sonderurlaub. Mit Hinblick auf den Projektzeitplan lehnen Sie diesen Wunsch mit dem knappen Hinweis auf die unmittelbar anfallende Arbeit, den Teamgedanken und den bereits genehmigten Jahresurlaub ab. Der Mitarbeiter geht enttäuscht und mit einem negativen Gefühl aus dem Gespräch.

In diesem Beispiel haben wir vier Verlierer. Die Führungskraft, der zur Zielerreichung nur motivierte (Team-)Mitarbeiter wirklich weiterhelfen, das Team, das zumindest zeitweise demotivierte Team-Mitglieder durch Mehrarbeit ausgleichen muss, die Firma, weil längerfristig demotivierte und schlimmstenfalls ausgebrannte Angestellte zu einer höheren Fluktuation führen können und der Mitarbeiter, der seine emotionalen und persönlichen Bedürfnisse nicht berücksichtigt sieht.

Was kann man daraus lernen?

Zunächst, dass sich mangelnde Soft-Skills einer Führungskraft negativ auf einzelne Mitarbeiter und den "Team-Spirit" auswirken können. Hätte der Vorgesetzte sich etwas Zeit genommen und "Wertschätzung" sowie "Interesse" gegenüber dem Mitarbeiter gezeigt, wären aus vier Verlierern vielleicht vier Gewinner geworden.

Fehlende Werte zu erkennen, bedarf aber zunächst der Selbstreflexion. Wie hätte die Führungskraft besser reagieren können? Selbstreflexion bedeutet, über das eigene Verhalten, die eigenen Entscheidungen und deren Auswirkungen nachzudenken. Es ist ein Prozess, der uns hilft, uns selbst besser zu verstehen und unsere Interaktionen mit anderen zu verbessern.

Ziele des Seminars:

• Die Teilnehmer verstehen die Rolle von Selbstreflexion als Grundlage für authentische und wirksame Führung

• Die Teilnehmer identifizieren Ihre persönlichen Werte und erkennen, wie diese ihre Entscheidungen, ihre Kommunikation und das Führungsverhalten beeinflussen

• Die Teilnehmer lernen, wie sie ihre Werte als Kompass nutzen, um klare Entscheidungen zu treffen und Vertrauen zu und in ihren Teams aufzubauen

• Die Teilnehmer entwickeln praktische Werkzeuge, um ihre Führungskompetenzen gezielt zu stärken

Zielgruppe:

• Alle Führungskräfte (neu/erfahren)

• Alle Branchen (Industrie, Dienstleistung, Tourismus, u.a.)

Dauer:

Nach Vereinbarung, mindestens 8 Stunden (externe Räumlichkeiten obligatorisch)